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近日，內地後級擴大機推薦電影市場2015年總票房已達到360億元，完成全年400億的票房目標幾無懸念，而剛剛過去的國慶檔以18.5億元的總票房再創新高，成為“史上最強國慶檔”，比去年10.91億的總票房翻瞭幾乎一倍，尤其是國產影片以絕對優勢成為黃金周電影市場的最大贏傢。國產電影似乎帶著閃耀的光環來到瞭觀眾的面前，“崛起”、“逆襲”、“突圍”之聲不絕於耳，到底國產電影何去何從，2015年又為何成績如此突出？人民網傳媒頻道記者獨傢專訪瞭清華大學新聞與傳播學院常務副院長兼影視傳播研究中心主任尹鴻。
*記者：剛剛過去的國慶檔以18.5億元的總票房再創新高，成為“史上最強國慶檔”，對於中國電影市場如此的火爆程度，您怎麼看？
尹鴻：主要原因有這樣五點：
（1）市場規模擴大，影院增長，特別是四、五線城市影院擴張，全面普及，影院范圍的擴大為電影業的成長提供瞭好的基礎。四、五線城市的電影觀眾基本上有10-20年的時間未接觸電影，完全在本土環境下成長，對西方電影比較陌生，本土電影更容易有親近感，滿足瞭“新觀眾”、“新市場”的巨大需要。他們對國產電影認同度比大城市高，這一點從票房比例上能夠反映出來：大城市票房占比西方電影更高，而小城市電影票房國產電影比例遠高於西方電影。汽車音響電容推薦
（2）互聯網出現導致瞭傳播、營銷方式的變化，過去電影營銷硬廣告覆蓋不瞭的地方，現在由於互聯網下沉能力好得多，為營銷推廣提供瞭方便，容易形成口碑。國產片更容易創造話題，找到口碑關註度，也更易於形成“現象”。
（3）對電影市場進行調控，保證國產電影投放的周期和檔期。
（4）電影導演“改朝換代”，“新勢力”在成長。青年一代電影人的創作水平在提升，並且他們的年齡、心理、情感、表達方式與年輕人為主體的電影觀眾更為接近。
（5）利用瞭商業IP，體現瞭“媒體融合”的特點。電影產業打通瞭IP，制作方也都打通瞭，包括傳統媒體、制作公司、新媒體公司、遊戲公司等等，中國電影行業，真正完成瞭完全的媒體融合。
*記者：今年的一些中小成本國產片，如《大聖歸來》、《夏洛特煩惱》、《煎餅俠》等等，不但未被“大片”碾壓，反而受到追捧。這是不是說明中小成本國產片的“春天”來瞭？對於所謂的大片和小片，您怎麼定義？
尹鴻：市場蛋糕做大瞭，自然增加瞭新的機會。成本已經不是決定是否被市場接受的關鍵因素，最關鍵的是與觀眾的契合度，可以說，電影產業的門檻被互聯網顛覆瞭。大片排片率高，小片排片率低，但會被觀眾的口碑漸漸推高，這在中國點影市場是偶然的，但有瞭互聯網才能把口碑傳出，增加瞭這種偶然性。
大片和小片是以制作規模來定義的，這一點沒有什麼改變。
*記者：由開心麻花原班人馬打造的小成本國產喜劇《夏洛特煩惱》，9月30日上映以來，憑借好口碑，排片和票房一路上揚，並拿下今年國慶檔票房冠軍。人民日報也刊發評論予以充分肯定，認為這部電影回答瞭“喜劇的意義”。您如何看待《夏洛特煩惱》的成功“逆襲”？為什麼它能實現“逆襲”？
尹鴻：可以說與《港囧》一起發行，成就瞭《夏洛特煩惱》。話劇的粉絲起到的作用非常有限，一是話劇粉絲數量很少，另一個是開心麻花一直在一線城市演出，其他城市對其辨識度很低，借著春晚對演員有一點兒瞭解。與《港囧》一起拍片是一種冒險，觀眾對《港囧》的期待很高，如果《港囧》觀眾認可度高，《夏洛特煩惱》的票房會比較慘淡，但如果對《港囧》的失望，則會成就《夏洛特煩惱》，《港囧》會成為《夏洛特煩惱》打開局面的臺階。《夏洛特煩惱》成本低，敢於冒險。
當然，自己實力不足是難以借勢的。《夏洛特煩惱》類型化定位很準確，制作專業，從劇本到剪輯，認真地反復修改，借鑒參考瞭很好的電影為自己做矯正，勤學苦練，達到瞭類型電影的高度，呈現狀態與觀眾預期契合。《港囧》則糅合瞭懸疑片等不同類型片的因素，使觀眾觀影有累的感覺，不符合對喜劇的預期。
*記者：截至9月13日，《捉妖記》在上映58天後，以24.3億的票房超過《速度與激情7》，成為首個問鼎中國票房冠軍的國產電影。您如何看待這種“現象級”的票房個案？
尹鴻：《捉妖記》真正代表瞭未來電影工業的方向，不論是在特效、故事精致度、還是與觀眾的契合度上，從工業的角度講都達到瞭現在國產電影的最高水平，不論是劇情、人物設計，還是人物造型等，所有解釋都是完整的，使一個假定性很強的故事顯現的很完整很真實，這是非常難的，代表瞭未來的一種主流傾向。隨著電影觀眾的成熟，會對影片有更高的要求，不能隻靠接地氣，停留在互聯網的段子上。
另外，檔期的安排上也很有利，暑期檔的觀眾定位是青少年，萌娃的形象很討喜，這段時間也不安排大片，缺少競爭和分流，可以說是天時地利人和成就瞭它的“現象級”。
遺憾的是，中國電影的周邊市場還沒有真正發展起來，“胡巴”的周邊產品沒有開發。
*記者：縱觀今年的國產電影市場，您比較認可的是哪幾部，為什麼？
尹鴻：比較喜歡的是《烈日灼心》和《十二公民》。
《烈日灼心》人物塑造有深度，敘事完整，內部情感的張力，性格的復雜立體都表現的很好，在反映社會性與人性上都達到瞭一定的深度。
《十二公民》能把一個看上去水土不服的西方故事毫無違和感地架構過來，並且把人物的個體性和社會性非常豐富地呈現出來，人物狀態反應的社會性、人性很有代表性，為利益怎樣達到理性溝通、達到一定共識提供瞭很好的影像文本。在激烈的差異中找到共識是很有價值的。
*記者：不管是春節檔、暑期檔還是國慶檔，今年國產片都在持續發力，對於國產電影未來的發展，您有何期許？
尹鴻：保持現在的自由開放，市場會越來越好，會更具多元性。隨著觀眾的成熟，市場的淘汰，好作品也會越來越多。但遇到問題要用改革的方式解決，不能用倒退的方式解決。
*記者：無論是票房還是口碑，今年的國產電影都交出瞭不錯的答卷。在您看來，我們的國產片與西方好萊塢大片相比，有哪些長處以及差距與不足？
尹鴻：國產電影的長處是更具本土性、更接地氣。
不足主要有三點：
一是有些電影表現的價值觀比較混亂，甚至受到質疑，這也是國產電影很難走出去的重要原因。
二是制作水平、工業水平還有差距，好萊塢電影業體系完整，非常成熟，中國還基本處於各自為政的階段，處於整合初期，各方面積累不足。
三是創作水平、人才都還不足，專業化程度偏低。
此外，電影隻是美國大產業鏈條的一部分，票房隻占電影收入的百分之三十左右，中國電影產業條塊分割，缺乏整合機制，票房占到收入的85%。
*記者：中國已步入電影大國，成為世界第二大電影市場，國產影片也是屢破票房紀錄，在我國電影市場一路高歌猛進之時，您作為資深電影學者，認為我國已經是電影強國瞭嗎？
尹鴻：電影強國有兩個標準：一是在國內能夠與外國電影自由競爭；二是在國外能夠得到普遍認可。
*記者：2015年上半年電影票房已超203億元，截至9月5日，2015年中國內地票房突破300億元大關，超過去年全年296億元的成績。其中，國產電影票房貢獻超6成。對於今年全年的電影票房，以及國產片與進口片所占比例，您有什麼樣的預期？
尹鴻：今年的電影票房估計能沖400億，近幾年國產電影的票房份額都在55%左右，今年有可能超過60%。
五年後國產電影的真正危機才會到來。那時電影保護期（編者註：指中國加入WTO協議時對電影進行瞭貿易保護，進口電影的比例受到限制）結束，觀眾成熟，從國外新興電影市場的先例來看，易受好萊塢影片沖擊。
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